1、在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此称二八定律。

2、国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。

(相关资料图)

3、其基本内容如下：“二八管理法则”。

4、企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。

5、2、“二八决策法则”。

6、抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。

7、3、“二八融资法则”。

8、管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。

9、4、“二八营销法则”。

10、经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。

11、扩展资料二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则。

12、80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。

13、一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

14、假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。

15、尽可能争取这20%的人来买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。

16、啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占20%。

17、同样的，当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时，就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。

18、这样做，不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易，也更值得。

19、再者，如果公司发现80%的利润来自于20%的产品，那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。

20、80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。

21、参考资料来源：百度百科-二八定律参考资料来源：百度百科-28法则如果将时间、精力、金钱和人事优先花在前面的20%，优先的20%会销售您80%的产品。

22、这种排定优先和朝明确目标迈进的能力，对领导者的成功是至关重要的。

23、 ---这就是有名的2：8原则。

24、2：8原则代表人或组织花费时间、精力、金钱和人事在最重要的优先顺序上。

25、结果是生产力的四倍回报。

26、 2：8原则的例证： 时间：化20%的时间会产生成果的80%。

27、 咨询：20%的人占用了我们时间的80%。

28、 产品：产品的20%带来利润的80%。

29、 阅读：20%的书篇幅包括了内容的80%。

30、 工作：20%的工作给80%的满意。

31、 演讲：20%的演讲产生影响的80%。

32、 捐赠：20%的人捐出金钱的80%。

33、 领导：20%的人作出80%的决定。

34、 资源：20%的人耗掉资源的80%。

35、 金钱：20%的人占有财富的80%。

36、 团队中的每个人需要了解2：8原则。

37、例如，团队内20%的人精于事业，勤奋有加，会为团队成功挑起80%的担子；同样20％的人是麻烦制造者，会耗掉团队80％的能源。

38、打个比方说吧，在一个企业中企业的全部贡献的80%是由20%精英或者高层人员做出来的，而剩下的20%则是由80%的员工做出来的你的20%创造性地劳动或者时间做出了你全部成绩的80%，而剩下的平常的80%的时间的价值就只有20%这个告诉人们要学会抓住关键部分，完成首要任务简单点说是管理学里常用的一个原则，是说用20％的人来管理80％的人。

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